Na jakie sposoby motywowania można się zdecydować?
Najbardziej popularnym systemem motywacji są oczywiście korzyści finansowe, m.in. premie za udane wykonanie powierzonego przez pracodawcę zadania, np. w krótkim terminie. Są to nie tylko premie finansowe, ale też nagrody uznaniowe, czy też regularne podwyżki. Takie motywacje sprawdzają się zarówno w mniejszych, jak i większych firmach.
Ciekawą alternatywą jest także motywowanie pozapłacowe, do którego można zaliczyć:
- pakiety ubezpieczeniowe
- bezpłatne szkolenia
- karnety na fitness, siłownię, do kina, na basen, itd.
- kursy języków obcych
- tańsze wyjazdy wakacyjne
- wyjazdy integracyjne
- bony świąteczne
- zniżki na firmowe produkty
- obiady i kolacje firmowe
Jak widać wyraźnie jest tego naprawdę dużo, dlatego też pracodawca musi się solidnie zastanowić nad tym, jakie systemy chce zastosować w swojej firmie. Wybór jest coraz szerszy, jednak trzeba obserwować również reakcje pracowników, czy są odpowiednie do przedstawionych im systemów motywacyjnych. W przypadku braku efektów warto zastanowić się nad wyeliminowaniem takich systemów lub na ich całkowitą zmianę. Stosowanie powyższych metod spowoduje, że pracodawcy zyskują lojalnych pracowników, którzy będą w stu procentach zadowoleni ze swojej pracy. Warto o to zadbać aby zatrzymać pracowników w firmie a przynajmniej zminimalizować rotację.
Jest jeszcze motywowanie negatywne
Motywowanie pozytywne to nie jedyna opcja, na jaką można się zdecydować. Poza tym warto postawić na motywowanie negatywne, a więc stawianie przed pracownikami różnych sytuacji zagrożenia. Dzięki temu można ich przymusić do bardzo efektywnej pracy, nie tylko przy ważnych projektach firmowych, ale również przy tych zdecydowanie mniejszych. Przykładem takiej motywacji może być wizja utraty pracy. Nie można jednak zagrozić pracownikom, iż stracą pracę przy pierwszej lepszej sposobności. Warto przedstawić im sytuację, w której za poprawne realizowanie własnych obowiązków zyskają nagrodę, natomiast regularne zaniedbywanie obowiązków doprowadzi do zwolnienia. To może doprowadzić do sytuacji, w której pracownicy będą mieli większą mobilizację do działania. Umiejętne dobranie systemów motywowania to połowa sukcesu, ponieważ jest ich całe mnóstwo, dlatego nie można zdecydować się na wszystkie. Warto w tym celu nawiązać współpracę z osobami specjalizującymi się w motywowaniu pracowników lub profesjonalnymi coachami, dzięki temu firma z pewnością zacznie się rozwijać.